
新興リスクにどう備える?ISO/TS31050が示す全社的リスク管理(ERM)の新潮流
ISO/TS31050が示す新興リスクへの対応とレジリエンス強化の重要性。時代に即した全社的リスク管理(ERM)の進化と企業競争力を高める新たな視点を解説します。
地政学的リスク、気候変動、社会的分断、テクノロジーの進化など、予測困難な外部要因が企業活動に深刻な影響を与えています。従来のリスク管理の枠組みでは対処が難しい複合的なリスクに直面する中、企業に求められる全社的リスク管理(ERM)は「守り」から「攻め」へと進化しています。経営戦略と統合されたリスク管理は、企業の持続可能性とグローバルでの競争力を高めるカギとなります。
コントロール・リスクスは、「地政学的リスク分析力」「危機対応力」「コンサルティング力」という3つの強み・専門性を掛け合わせて、リスクマネジメント体制の構築だけでなく、平時から有事まで一貫して支援できる独自の全社的リスク管理(ERM)支援サービスを提供しています。グローバルな視点と実践的な知見を活かし、変化に強い企業体質づくりを、クライアントとともに実現します。
■サービスの全体像:国内外の各領域の専門家の知見を集結し、企業のレジリエンスを実現するパートナーとして平時~有事までシームレスな支援を提供します。
ISO/TS31050が示す新興リスクへの対応とレジリエンス強化の重要性。時代に即した全社的リスク管理(ERM)の進化と企業競争力を高める新たな視点を解説します。
リスク環境が複雑化・多様化する中、リスクマネジメントに求められる役割とは?
企業がインテリジェンス機能を効果的に構築・強化するためのポイントと取り組み事例を紹介します。
戦争・テロ、自然災害、社会不安から生じる治安の悪化などを背景に、世界各地でセキュリティリスクが高まっています。企業に求められる対応とは?
近年、地震などの自然災害や極端な気象災害が世界的に発生しており企業活動にも影響を与えています。
中東情勢の緊迫化に伴い、駐在員の退避や有事での意思決定を支援した事例を紹介。得られる教訓と日本企業に求められる対応を解説。