有事対応体制の構築及び強化
リスク評価・モニタリング
危機管理及び事業継続戦略の策定
組織設計、ガバナンス構築
ギャップ分析及び改善
シナリオベースのトレーニング
危機管理テクノロジー
コントロール・リスクスは、様々な有事対応を支援しています。企業の人材、社会的評価、資産を守り、企業価値の更なる向上を支援しています。
有事対応体制の構築及び強化
有事に備えた態勢整備、事案対応、及び事後のリカバリ
What does resilience look like? Are you prepared?
リスク耐性の強化
多くの企業がリスク耐性の強化に取り組んでいます。しかし、この強化活動は必要不可欠である一方、目標設定が不明瞭にもなりがちです。そして耐性強化の達成度合いは、実際に何らかの事案が起きることで試されることが多いのが現状です。こうした中、多くの組織が「今後、何が起こるのか」、「有事の際、いかに対応すれば良いのか」、「我々の事業に深刻な打撃を与える事態は起こり得るだろうか」、又は「現状の準備態勢で十分だろうか」といった悩みを抱えています。当社はこうした悩みに対して道筋を示します。
耐性強化プログラムの設計
コントロール・リスクスは世界各地で様々なリスク対応に取り組んでいます。これまで40年以上に亘り、インテリジェンスをベースとしたコンサルティングを通じ、サイバー攻撃を含む影響度合の高いリスクの予測や管理対応に必要な態勢構築を支援してきました。
事業継続性及び危機管理計画で策定される対応プロセスや訓練を通じて、有事の際に整然とし、且つ適応性の高い対応が可能となります。これに、政治、経済、技術及び社会的変化やトレンドの分析、堅固な情報ガバナンスを加えることで、リスク耐性を更に強化することが可能です。
企業価値を守り、リスクに向き合う
事業環境の僅かな変化を察した時であれ、自社に破壊的なダメージをもたらす危機に直面した場合であれ、企業価値を守り長期的な競争優位を確保する形での対応が求められます。リスクと向き合わずに事業の成功は望めない中、当社は、「想定され得る事態に対して、準備出来ることは全てやった」との確信を持ってリスクと向き合うために必要な耐性能力の高度化を支援しています。
当社が提供するリスク・コンサルティングについて
全社横断的なリスク耐性の強化
組織全体のリスク耐性の強化
リスク耐性の強化
全社横断的なリスク耐性の強化
リスク評価・モニタリング
リスク・ガバナンス及び組織設計
全社的リスク管理
国レベルでのリスク評価及びレジリエンス計画の策定
サプライ・チェーンのレジリエンス強化
リスク環境が複雑化する中、組織のリスク耐性の強化は不可欠となっています。耐性の高い組織であれば、劇的な変化に見舞われても迅速な対応が可能となり、利害関係者の利益を守り、更なる成長機会を創出すると共に、長期的な競争優位を確立することが出来ます。
情報ガバナンス
情報データの評価、管理及び保護
リスク耐性の強化
情報ガバナンス
データライフサイクル管理
データ管理規制への対応、セキュリティ及びプライバシー
サイバー・セキュリティ
エンタープライズ・コンテンツ評価
効果的な情報ガバナンスを実現するためには、「必要なデータだけ保存すること」、そして「保護出来るデータは全て保護すること」が重要となります。この原則を守らない場合、データ保護規制への違反や規制当局による調査への不十分な対応、又は危機的なデータ喪失等につながり、その結果、深刻な経済的被害及び風評上のダメージが発生します。
政治情勢から派生する経済的リスクの対応支援
事業を取り巻く政治経済リスクの管理対応
リスク耐性の強化
政治情勢から派生する経済的リスクの対応支援
政治経済リスク・コンサルティング
政治経済分析及び予測
シナリオ分析及び戦略コンサルティング
政治リスクへの対応能力強化
コントロール・リスクスは世界各地に地域専門家を擁しており、パートナー関係にあるOxford Economicsと共に、世界各地の政治経済情勢の分析及び将来予測を行っています。
社会リスクの対応支援
社会環境に適した事業運営
リスク耐性の強化
社会リスクの対応支援
環境及び社会ガバナンス・コンサルティング
社会リスク・デューデリジェンス、利害
関係者への関与戦略の構築
労働環境のモニタリング、及び労働福祉コンサルティング
企業活動は周囲の環境に影響を与え、又影響を受けます。サプライ・チェーン上、労働者の権利及び人権に対する侵害行為が発生するリスクが潜みます。環境破壊、汚職、社会・経済的な周縁化は地域コミュニティに危害を加えるだけではなく、長期的に事業の持続可能性も損ねます。