危机与事件预防
风险评估与监控 - 危机管理与业务持续性策略规划 –企业监管与项目开发- 项目缺口分析与强化
情景化培训与演练 - 危机管理技术
化险集团帮助您的组织对各类破坏性事件作出准备、响应和恢复。我们的重点是通过合规和增值的方式去保护其人员、声誉、资产和运营。
危机与事件预防
对破坏性事件作出准备、响应和恢复
什么是防御应对能力？您准备好了吗？
构建有韧性的组织
所有组织都致力于实现较强的应对能力。但是，不少组织认为较难去定义一个非常关键但又不明确的因素。只有当危机发生、您的组织受到冲击时，您才真正知道您的组织的应变能力的大小。在Control Risks，我们明白当您的组织的各级决策者不断被问到“可能会发生什么？我们将要如何应对？有什么会使我们陷入困境吗？我怎样才能知道自己是否做好了充分准备？”时，局面会是多么紧张。
具有韧性的组织架构
Control Risks具备多元化、全球性的专业能力，我们在过去数十年来为各组织提供的管理系统、智能支持和深度见解，使他们在面对具有破坏性和日趋数字化的变化时能够做出最有效的预测、准备、响应和恢复。
我们通过业务连续性和危机管理计划提供的管理系统和培训能够促进有组织、灵活有效的响应能力。加上对政治、经济、技术和社会事件与趋势的动态分析，以及强有力的信息管理，我们能够为您建立一个具有应变力的架构。
保护价值，承受风险
无论您是遇到运营环境中的细微变化还是灾难性的事件，应变能力关键在于，当您作出响应时，既能保护您的组织的价值，又能确保其长期的竞争优势。作为Control Risks的一条指导原则，承担风险是成功的先决条件。我们为您创建应对能力与相关的文化，使您能够胸有成竹地承受风险，同时您会相信自己已经尽一切可能避免和减轻可能出现的挑战和冲击。
我们能如何帮助您
企业的危机预防与应对能力
构建一个有韧性的企业
构建一个有韧性的企业
企业的危机预防与应对能力
风险评估与监测 - 风险监管与企业规划设计 - 企业风险管理
国别风险评估与应对能力规划 - 供应链抗损毁恢复力
在风险和机遇并存的复杂环境中，应对能力是一个企业成功应对风险并有效把握机遇的关键。韧性较强的企业能够对破坏性事件作出快速的响应，而且能够在这个过程中保护利益相关者的利益、创造机会并建立长期的竞争优势。
信息管理
数据的评估、管理与安全
建立一个具有较强应对力的组织
信息管理
数据生命周期管理 - 数据监管责任、安全和隐私 - 网络安全 - 企业内容评估
有效的信息监管可以归结为两个指导原则：首先保留您需要的那些信息，但保护您能够保护的一切信息。如果处理不当可能导致违反当地监管法规，在面对当地监管部门调查或重大数据遗失时受挫——这一切都会造成严重的经济和声誉损失。
政治与经济风险咨询
管理企业的政治与经济风险
建立一个具有较强应对力的组织
政治与经济风险咨询
政治与经济风险咨询 - 政治与经济分析和预测
情景分析与战略咨询 - 政治风险管理计划
化险集团拥有一支无可比拟的全球政治风险分析师团队，与我们的合作伙伴——牛津经济研究院（Oxford Economics）携手，在全球范围内提供咨询、分析和预测服务。
社会风险咨询
在您所处的社会环境中成功运营
建立一个具有较强应对力的组织
社会风险咨询
环境与社会管理咨询 - 社会风险尽职调查 - 利益相关者参与
劳动监察和劳动福利咨询
您的组织及其运营与所在地的大社会环境会发生互相影响。劳工权利和人权方面的违规行为可能出现在供应链上的任何一个环节；环境恶化、腐败或社会经济边缘化所带来的影响，不仅会对当地社会造成严重伤害，而且长期以往还可能损害您的组织的业务持续性。