Stabilität − von der Idee zur Umsetzung

 

Umgang mit kritischen Vorfällen und Krisen

 

Wenn ein Vorfall überraschend ein Unternehmen trifft, haben drei Dinge oberste Priorität: eine schnelle, wohlüberlegte Reaktion, das Aufrechterhalten der Geschäftstätigkeit, und eine anschließende Neuausrichtung des Unternehmens. Ob ein Verdacht auf einen regulatorischen Verstoß besteht, eine gesetzliche Auseinandersetzung auf das Unternehmen zukommt oder es zu einem Angriff auf Mitarbeiter*innen oder Vermögenswerte des Unternehmens kommt – das Unternehmen und dessen Entscheider dürfen nicht handlungsunfähig werden.

Control Risks ist weltweit führend in der Krisenmanagementberatung.

Erfahrung und Fachwissen

Das Management von kritischen Vorfällen und Krisen ist tief in der DNA von Control Risks verwurzelt. Seit über 40 Jahren haben wir mehr als 5.500 Kund*innen in fast 150 Ländern im Bereich Krisenmanagement unterstützt. Ob Sie in einer komplexen Krisensituation in einer schwierigen Jurisdiktion feststecken oder sogar das Leben Ihrer Mitarbeiter*innen unmittelbar bedroht wird – wir schaffen einen Ausweg aus den schwierigsten Umständen. 

Vorbereitung und Einsatzbereitschaft sind gefordert, wenn es darum geht, bei Krisen schnell und wirksam zu reagieren. Was auch immer die Ausgangslage ist − Control Risks verfügt über das erforderliche Fachwissen und die entsprechende Erfahrung. Zu unseren globalen Fachleuten zählen neben Krisenmanagement- und Sicherheitsberater*innen beispielsweise auch Ermittler*innen, Forensic Accountants, Personenschützer*innen, Cyber- und Technologieexpert*innen sowie Sachverständige für Produktrückrufe. 
 

Perspektive und Stabilität

Wir ermöglichen unseren Kund*innen einen ganzheitlichen Blick auf jeden Zwischenfall, damit Sie die Dynamik der jeweiligen Jurisdiktion und die Wirkung auf das Gesamtunternehmen besser verstehen können. Mit unvoreingenommener Sichtweise und routiniertem Urteilsvermögen bringen wir Ordnung ins Chaos. Control Risks schafft so eine robuste Basis für die Entscheidungsfindung und stellt sicher, dass die erforderlichen Ressourcen für deren praktische Umsetzung zur Verfügung stehen. 

Wichtig ist für uns, dabei nicht nur die konkreten Reaktionsmaßnahmen vor Augen zu haben, sondern stets auch die Gewährleistung beziehungsweise Wiederherstellung des Geschäftsbetriebs zu priorisieren. 

Wenn Ihr Unternehmen wieder zur Normalität zurückgekehrt ist, unterstützen wir Sie dabei, die gewonnenen Erkenntnisse zu nutzen und gestärkt aus der Krise hervorzugehen.

Wie können wir Sie unterstützen?