Chancen erkennen und realisieren
Seit seiner Gründung verfolgt Control Risks die Devise, dass das Eingehen kalkulierter Risiken unumgänglich ist, wenn man unternehmerisch langfristig erfolgreich sein möchte.
Durch die Kombination unserer Expertise und spezialisierten Dienstleistungen – Risikoanalysen, Due-Diligence-Prüfungen und maßgeschneiderte Beratung zu speziellen Sicherheitsfragen oder zur Strategie – versetzen wir international tätige Unternehmen jeden Tag in die Lage, Risiken zu identifizieren, zu verstehen, zu priorisieren und aktiv zu managen. Sollte aus einem Risiko tatsächlich eine konkrete Herausforderung oder sogar eine Krise werden, stehen unsere Ermittler*innen, spezialisierte Krisenberater*innen und Analyst*innen, an Ihrer Seite, um Schäden an Unternehmenswerten und der Reputation zu minimieren und es Ihrem Unternehmen zu ermöglichen, aus einer Krise gestärkt hervorzugehen und zu wachsen.
Neue Märkte verstehen und sicher erschließen
Wir versetzen Sie in die Lage, ein detailliertes Verständnis neuer Märkte aufzubauen und die mit einem Markteintritt einhergehenden Risiken und Chancen akkurat einschätzen zu können. Durch die Kombination unserer globalen investigativen und analytischen Fachkenntnisse, der Ländererfahrung und Netzwerke unserer Expert*innen sowie mit unserer praktischen Erfahrung analysieren wir für Sie das operative Umfeld in Zielmärkten und beraten Sie, wie Ihr Unternehmen am besten mit den identifizierten Risiken umgehen kann.
Gerne optimieren wir mit Ihnen gemeinsam Ihre internen Prozesse für die Bewertung neuer Märkte und damit verbundener Chancen und Risiken, damit Ihr Unternehmen schnelle, evidenzbasierte und methodologisch robuste Entscheidungen treffen kann.
Wenn Sie eine Akquisition in Erwägung ziehen oder eine Fusion planen, ermöglichen wir es Ihrem Unternehmen, die mit einem solchen Projekt einhergehenden Geschäftsrisiken und Chancen objektiv zu analysieren und kritisch auseinanderzusetzen. Wir legen einen Schwerpunkt auf langfristig relevante Aspekte, die den Wert des Zielunternehmens beeinflussen können – von potenziellen Reputationsrisiken, Umfeldrisiken im Einzelfall und Portfolio bis zu betrieblichen Abläufen.
Dabei verstehen wir uns sowohl als Spezialdienstleistende für die Bereitstellung kritischer, relevanter Informationen als auch als Beratende, die gerne in die Rolle des Advocatus diaboli schlüpfen oder Sie als Red Team dazu herausfordern, Ihre Annahmen zu hinterfragen und auf mögliche blinde Flecken zu überprüfen. Dabei denken wir immer ausgehend von Ihrem Geschäftsmodell und der Stakeholder*innenlandschaft, in der sich Ihr Unternehmen bewegt. Damit stellen wir sicher, dass Ihre Entscheidungen alle relevanten Beteiligten berücksichtigen und mit der notwendigen Sorgfalt betrachten kann.
