Comment expliquer la résilience en entreprise?

 

Résilience gestion des risques dans votre organisation

 

Aujourd’hui, toutes les entreprises cherchent à renforcer résilience et adaptation pour faire face aux situations de crises qui peuvent survenir à tout moment. Cependant, le concept même de résilience et résistance reste souvent flou et les entreprises ne sont en mesure d’évaluer leur niveau réel de résilience que lorsqu’elles font face à un incident ou une crise. Chez Control Risks, nous comprenons parfaitement la pression qu’il peut exister au sein des organes décisionnaires à tous les niveaux d'une entreprise, et des questions qui les préoccupent : Quelle est la menace la plus imminente pour notre structure ? Nous sommes nous dotés des moyens d’y répondre ? Quels sont les évènements critiques qui pourraient nous mettre à risque et quels en seraient les impacts potentiels?

La construction d’un modèle de résilience

Fort d’une expérience internationale diversifiée en gestion des risques majeurs, Control Risks accompagne depuis plusieurs décennies les entreprises en leur permettant d’adapter leur organisation et en leur donnant accès aux informations et aux conseils pertinents, afin d'améliorer leur gestion des risques territoriaux, de protéger leur valeur d’entreprise et d’assurer la pérennité de leurs opérations. Control Risks vous aide ainsi à anticiper, à vous préparer, à répondre et à rétablir vos fonctions opérationnelles à la suite des changements parfois brutaux susceptibles de perturber votre fonctionnement.

Les programmes de continuité d’activité et de gestion de crise permettent la mise en place de mécanismes organisationnels, de formations et d’exercices nécessaires pour apporter des réponses adaptées aux circonstances. De tels programmes associés à une analyse dynamique des événements et un suivi des tendances politiques, économiques, technologiques et sociales, ainsi qu’à une gestion efficace de l'information, vous permettront d’établir une organisation résiliente.

Que vous fassiez face à une modification de votre environnement opérationnel ou à un événement catastrophique, l'essence de la résilience risques naturels est de pouvoir réagir de façon à préserver votre valeur d’entreprise et vous assurer un avantage compétitif sur le long terme. Chez Control Risks, en tant que cabinet gestion de crise, nous sommes convaincus que la prise de risque informée est un élément essentiel du succès. Nous vous aiderons à développer une capacité de résilience mentale qui vous permettra de prendre des risques sereinement, car vous aurez la conviction d’avoir fait tout ce qui était en votre pouvoir pour vous préparer et atténuer les ondes de chocs qui pourraient surgir.

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